说明此流程展示了从项目建(jiàn )议书(shū )到项(xiàng )目后评价的(de )全过(🏧)程，包括(kuò(🔝) )项(xiàng )目建(🍋)议书(🔬)可(🈲)行性(🈺)(xìng )研究(jiū )初(🈸)步设计(jì )施工(gōng )图(tú )设

合同谈判与签(👸)订在(🌭)合(🕔)同编制(⬅)完(❄)成后(💏)，全咨负责人需与建(🚁)设(🐼)方(fāng )进行合同谈判，就(🆑)合同中的各项条款进行充分沟通，达成共识谈判过程中，需(🎊)重点关(guān )注某些成果(😂)没有(🗡)政府相关部门批复时，建设方(✨)对(⛪)成果的认定方式，确保咨(zī )询工(🌥)作的成果能(👅)够(🗒)得到(dào )建设方(fāng )的认可分包合(馃洶)同签订在执业(🚷)过程中(♒)，如需签订分包合(hé )同(🛸)，全咨负责人需

施工监理等多个(🐠)阶(jiē(⚫) )段(duà(🏪)n )，为(🔖)(wéi )项(馃あ)目提(💣)供(👺)全(🏷)方位全过(guò )程的咨询(😍)服务如(rú )有需要，可(🐦)以(yǐ )进(jìn )一步了(🐵)解全过程工(gō(🎵)ng )程咨询(⛏)的(♑)

一政策(🏸)背(bèi )景与提(📦)(tí )出首次明确2017年2月21日，国务院办公厅关于促进建(jià(🏞)n )筑(💒)(zhù )业持续健康发展的意见国办发(fā(💼) )201719号(🎻)在完善(shàn )工(gōng )程(chéng )建设组织模式中，首次提出“培育全过程工程咨询(馃殼)(xún )”，明确(👸)其在(🔑)建筑(zhù )工程全产(🚷)业链中的定位试点推进同年(nián )5月(🥃)2日，住建部发布关于开展全过程(📆)工(gōng )程咨(📇)询试(🔆)点工作的通(tōng )知建市

三(sān )工作(zuò )模式与(yǔ )流程 全过(guò )程工(🚦)程咨(zī )询(xún )的工作模式通常(cháng )包括以下几个步骤项目启动与策划明确项目目标范围(wéi )时间(🕍)表和预算，制定(🏡)详细的工作(🔥)计划和(馃Г)实施方案实施(shī )阶(🍛)段管理按照(馃攤)工作计划(🚁)和(hé )实(🍧)施方案，对工(🚉)程项目的各个阶段进行全(🌇)(quán )过程跟踪和管理，包括设计招标施(shī(💨) )工等投(👠)资(zī )控(kòng )制(zhì )通(tōng )过对工程项目(mù )的(de )投资进行预(yù )测

全(⬅)过程工程咨询是近年来(馃彥)建筑行(💱)业和工程咨询领域的重要发展方向，其(🌡)核心在于通过整合多领域专(zhuān )业服务，为项目(🚜)提(tí(🧐) )供全(🌽)生命周期的综(🎚)合(💪)性(🛒)解决方案以(yǐ )下从(cóng )定(🆒)义服务(wù )内容组织模式实施流(馃摯)程及行业价值五个(🦑)维度展开分(✍)(fèn )析一定义(📚)与背景(🔤)全过(guò )程(➿)(chéng )工程咨询是(🌇)对(🦆)(duì )工程建设项(💎)(xiàng )目(馃憤)从前(qián )期(🏃)策(🦂)划设计招标(➗)施工到竣工结(🕗)算决算的

全过程(➕)(ché(🏁)ng )工程造(😞)价(🛡)咨询业务内容(🛒)广泛，涵盖项目(🌬)从可(kě(〽) )行性研究设(🥗)计准备(📺)(bèi )设计招标施工直至竣(jun4 )工的全过(guò )程其目标在(💼)(zài )于(🗡)为工(馃寵)程(chéng )项目提供全(✒)面(😦)深入(馃搾)的造价管理与(🙊)决策咨询服务以下(😲)详细阐述全(quán )过程工(gōng )程造价(jià )咨询在(🏅)不同(tóng )工(✌)作环(huán )节的具体内容首(shǒu )先，项(xiàng )目可(kě )行性研究阶段(🎞)，造价咨询(🙌)公司参(💗)与报告编制或分(🙉)析(🍛)投资估算，评估工程项目(mù )

通过规范的招标流程，为(wéi )项目(🎃)选(xuǎn )择合适的施(shī )工单位供应商和监理单位等，确保(bǎo )项目的实施(🦇)质量和(hé(🍤) )进度造价(jià(🗯) )咨询对(馃槍)项目(🛺)的造价(🍜)进行全过程管(🍞)理，包括在(🙈)项目(♑)决策阶段进行(⛓)(háng )投资估(🙏)算，在(zà(馃し)i )设(shè )计(jì )阶段进行(háng )设计(jì )概算，在招投(🏠)标(✝)阶段进行工程量清(👀)单和招标(馃ァ)控制价(👂)的编制，在施(shī )工阶段进行(💕)工程(ché(🦇)ng )进度款审核(🕤)工程变更造价审(😿)核(🛳)(hé(🕜) )，在竣工阶段

“全过程工程咨询服务(👠)认(😮)证”的办理流程如下企业(⚪)申请工程咨询企(🕒)业在申请(➕)前(qián )需进行(⛷)自我(🕕)审查，审查内容(🏪)包括成立(馃敘)时(🏀)间满一年以上在(zài )经营活动(🚔)中无(🏿)(wú(📰) )违法(fǎ )失信记录具有(🦅)相(🐍)关(guān )咨(🛅)询项目(mù )经验，如(rú )招标造(zào )价监理(lǐ )项目管(guǎn )理勘察设计可研(yán )运维(🛶)等(😃)(děng )业(yè )绩或合同(tóng )自审查合格后，可向中国建筑(🔯)科学研究院认证中心提交认(🏌)证申请书符合(hé )性审核中国

4办理项目建设施工许可证(馃帳)(zhèng )手(shǒu )续 5办理项(xià(📿)ng )目(mù )建(🐄)设固(💎)定资(🌜)产证(馃帯)手续(馃ぁ) 6办理(🎵)报建报监手续 八建(📆)设代理(lǐ )咨询 1规划设(🍘)计(🎸)审查 2方案设计评审 3初(锘库寶)步(🌜)设计评审 因各地方政府对项目审批管理项目用地及项目本(běn )身(shēn )等基本情况不(bú )同导(🤕)致全过(📇)程工(gōng )程咨询内容所涉(😦)及(jí )的工作有所(😣)不(bú )同，并导致前(🔧)(qián )期工作程序及流程有所(🦑)区(qū )别

关(guān )键实施措施为确保咨询工作(zuò )的顺(📕)利进(🎱)(jìn )行，业主还(🕡)需(😍)制定一系列关键(🕠)实施措施，如服务人(ré(🙋)n )员设置资格条件评(💩)标办法服务内容和标准取费咨询服务(😆)融合措(馃拝)施(shī )关键控(🍻)制手(shǒu )段过程(🚊)监(jiā(🚱)n )督(💰)奖罚等以及咨询和(hé )施(shī(🛹) )工界面的划(huá )分流程(💱)二业主咨(zī )询方和承包人(🐶)的工(😍)作范围和界面(miàn ) 在(👫)全(🎳)过程(chéng )工(🍼)程咨(🚌)询(🍾)中，业(🚄)主咨询方和承包

市场营(🕒)销过程(chéng )中，客户会提出诸多疑问，如(馃Б)政策法律风(💊)(fēng )险成功(gōng )案例收费依据等展示国(guó )家及地(💰)方文件收费指导文件成功案(👽)例服务流程专家技术支持等，打消(xiāo )客(💺)户(hù )疑(馃ぇ)虑，达成成交敢(🐜)为人先 市场开拓需要先(🥄)(xiān )行者，全过程工程咨询(➿)服务提供商应根(🆘)据(📡)自身资(🦊)源专业实(shí )力等综合判断是否当行业开拓(tuò )者抢(⚓)占市场先机，为

全过程工程(💨)(chéng )咨询的主要(🎩)(yào )内(nè(🎅)i )容涵盖(🛅)项目全(🔣)生命周期的多个关键环节，具体包括以下方面目标管理(lǐ )与体系构建完成建设项目的(de )目标设计，明确项目(mù )总目标如功能质(zhì )量成(💋)本工期等，并通过目标分(🕦)解建立层次(💴)化(📟)的目标体(👠)系例如将总工(📝)期目标拆解为各阶段(🌪)里(lǐ )程碑节点，将投(🚅)资目标分解为分(fèn )项工(gōng )程预算，确(què )保目标可量化可

6 工程(⬆)变更管(⚓)理咨询 在工(🍅)程项目中，当发生设计变更或施工变更时，提供变(🏁)更管理咨询和(😁)技术支持，包括变更评估变(🙆)更影响(➖)分析(xī )和(hé )变更(✖)控制等7 工程(馃師)项(🌘)目管(📯)理咨(🕎)询 提供(🙂)工程项目管理咨询(🕜)，包(🔩)括(kuò )项(✅)目组(zǔ )织与管理(lǐ )资源调度进度控(🏯)制成(chéng )本管理(lǐ )风险管理和项目沟(👰)通等方面(🏋)的(⏪)支持(chí )工程全(🖋)过程咨询(📗)费用影响因素1

全过程工程造价(馃拝)咨(👱)询(馃寬)是全生(🏉)命周(zhōu )期管(📵)理的(de )造价咨(🌞)询业务，涵盖工程建设从前期到(⤵)竣工的(🔌)各个阶段，具体内容如下

全过程工程咨(馃摟)(zī )询服务涵盖了(le )建设项目从规划(🧑)到运营维护的(🐸)(de )各个阶段，提供全方位(wèi )的工(🍸)程管理(lǐ(🔭) )经济和技(jì )术支持以(👸)下是(😗)其主(🕑)要内容的概述1 前(qián )期咨询(xú(🔎)n ) 包括(🖋)工程测(🥀)量规划选(⛹)址(🚌)项(馃寛)目建议书与可行性(🥔)研(yán )究评审环(😤)境(🍙)影响评价(💦)节能报告安全评价社会稳(wěn )定风(🖐)险评(✋)估水土保持方案地质灾(zāi )害评估等2 工程(馃摻)勘察 从