说明(míng )此流程(chéng )展示了(🚗)从项目建议书到项(⛪)目后评价的全过程，包(⏬)括项目(mù(📐) )建议书(shū )可行(🚠)性研究初步(bù )设(shè )计施(shī )工图(🤒)设

合同谈判与(🖖)签订在合同(👿)编制(📼)完成后，全(🏆)咨负责人需与建设方进行(🈸)合同(tó(😓)ng )谈判，就合(🌜)同(tó(👶)ng )中的各项条款进(🐁)行(⏩)充分(fèn )沟通，达成共(📖)识(🖍)谈判过程中，需(🔬)重点(🏻)(diǎn )关(💑)注某些成(🦓)果没(méi )有政(😼)府相关(guān )部门批复(fù )时，建设方对(🏍)成果的认定方式(🌅)(shì )，确保咨(馃搾)询工作的(👀)成果(👲)能够得到建(jiàn )设方的认可(kě )分包合同签(qiān )订在执业过程中，如需签订分包合同，全咨负责人(🥀)需(xū )

施(shī )工监理等多个阶段，为项目提供(gòng )全方位全过程(chéng )的咨询服务如有需(✡)要，可(Ⓜ)以进一(💯)步了(🎎)解全(🈁)过程(chéng )工程咨询(xún )的

一政策(馃帶)背景与提(♈)出(✨)首(shǒu )次(🔑)明确2017年2月21日，国务院办公厅关于促进(馃ぅ)建筑业持续健康(kāng )发展的意见国办(🏔)(bàn )发201719号在完善工程建设组(zǔ(馃が) )织模(🧜)式中，首次(cì )提出“培育(yù )全过程工程咨询”，明确其(🔙)在建筑(💫)工程全(🏷)产业链中的(de )定位试(shì )点推进同(📑)年5月2日，住建(jiàn )部发布关于开展全过程工程咨询试点(diǎn )工作的通知建市

三工作模式与流(liú(🍱) )程(ché(🍦)ng ) 全过程工(gōng )程咨询的工作模式(shì )通常包(⛰)括以下(xià )几个步骤项目启动(🐬)与策划(馃悪)明确项目目标范围时(⏱)间(jiān )表和预(🍨)算(suàn )，制定详细(🥗)的工作计划和实施方(馃寛)案实施阶段管理按照(zhào )工作计划(huá )和实施方案(àn )，对(duì )工程项目的(de )各个(gè )阶(📮)段进行(há(馃彈)ng )全(馃憤)过程跟踪和管(🐊)理，包括(💒)设计招标(🤗)施(🍰)工等投资(🐭)控(🚭)制(zhì )通过对工程项(🐧)目的投资进行预测

全过(🍊)程工程咨询是近年来建筑(zhù )行(🌴)(há(☔)ng )业和工程(chéng )咨询领(🈶)域的重要(🦑)发(馃寬)展(zhǎn )方向(馃ォ)，其核心在于通过整合(😥)多领域(😆)(yù )专业(yè )服务(👧)，为项目(✅)提供全(🛒)生命周期的综合性解(🖊)决方(🍲)案以(🕜)下从定义服务(🌿)内(馃槍)容组织模式实施(shī(📁) )流程及行(💘)业价值(zhí )五个维度展(🤐)(zhǎn )开分(fèn )析一(yī )定(🖌)义与背景全过程工程咨(馃憫)询是对工程建(jià(🌇)n )设项目从前期(📟)策划(馃ぐ)设(🚄)计(🗒)招标施工到竣(❗)工结算(🎴)决算(suàn )的

全过程工程造价咨询业务(🐔)内容广泛(fàn )，涵盖(🥅)项目从可行性研究设计准备设计(🧐)招标施(👙)工(🏪)直(zhí )至竣工(馃攢)的(馃ィ)全过(馃挿)程其目标在于(🕔)为(wéi )工(🗨)程项目(mù )提(tí )供全(🍛)面深入的造价(🗼)管(🍧)理与决(🏔)策咨询服务以下(✉)详(xiáng )细(xì )阐述(📣)全过程(😴)工(🥈)程造价咨询在(💃)不同工作环节的具体内容首先，项目(🔪)可行性研究阶段，造价(⛽)咨询(馃А)公司参(cān )与(😧)报告(gào )编(👭)制或分(fèn )析投资估算，评估工程项目

通过规范的招(馃搶)标流(📞)程，为(👊)项目选择合适的施工单位供(🆕)应商和(🏃)监(jiān )理单位(🏅)等(děng )，确保项目的实施(🍚)质量和进(🔦)(jìn )度造价咨询(xún )对项目的造价进行全(馃悵)过程(🏃)(chéng )管理，包(馃帥)括在项目(mù )决策阶段进行投资估算，在设计阶段进(🐼)行设(💪)(shè )计概算，在(zài )招(🍈)投标阶(💲)段进(😉)行工程量清单和(🦊)招标控制价的编制，在施工阶段(💀)进行工程进度(🏉)款审核(hé )工程变更造价审核，在竣(🔜)工阶(🏰)段

“全过程工程咨(🔻)(zī )询服务认(🐇)证”的办理(馃Г)流程如下企业申(shēn )请工程咨询(🈵)企(qǐ )业在(🍦)申请前需(xū )进行自(zì )我审查，审查内容包括成(馃ぁ)立时间满一年以上在经营活(huó )动(dò(🤒)ng )中无违法失(shī )信记录(lù )具有相(馃樂)关咨询项目经验，如(rú )招标造价监理项目管理勘察设计可(馃オ)研(🗯)运(🐇)维等(děng )业(yè )绩或合同自审(🗳)查(馃ぞ)(chá )合(🦑)格(gé )后，可向中国建筑科学研究院(yuàn )认证中心提(🎚)交认证(🔣)申请书符合性审核中国

4办理项(🧛)目建设施工许(💊)可证手续 5办(💋)理项目建(🏅)(jiàn )设固定(dìng )资产(🗃)证手续 6办理报(🕹)建报监(jiān )手续 八建设(shè )代理(♌)(lǐ(💔) )咨询 1规划设(💡)(shè )计(🐎)审查 2方(fāng )案设计评审 3初步(🏻)设计评审 因(🐮)各地方政府对项(xiàng )目审批(⛑)管(😀)理项(xiàng )目用地及(👀)项目本身(shēn )等基本情(👵)况不同导致(馃殺)全过程工程咨询内容所涉及的工作有所不同，并(馃け)导(dǎo )致(馃寬)(zhì )前期工作程序(🥂)及流程有所区别

关(guān )键实施(🎪)措(🐄)施为确保咨(zī )询工(馃審)作的(🔆)顺利进行，业(✔)主(💧)(zhǔ(🦀) )还需制(zhì )定(🚁)一系列关键实(💫)施措施，如服(fú )务人(🛺)员设置资格条件评(píng )标办法(fǎ )服(💾)务内容和标准(🥈)取费咨询服(fú )务融合措施关键(❣)(jiàn )控制手段过(🛺)程(🎴)监督奖(🕓)(jiǎng )罚等以(⏮)及咨询和施工界(❓)面(🌾)的(de )划分流(👉)程二(èr )业主(🐌)咨(zī )询方(🚚)和承(ché(🧕)ng )包人的(❔)工作(zuò )范围和(💾)界(jiè )面 在全过程工程咨询中，业主(馃毆)咨询方和承包

市(〰)(shì )场(chǎng )营销过程中，客户会提出诸多疑问，如政策法律(👣)风(📪)险(🥚)成功案例收费依据等(🎀)展示国家及地(🗿)方文(馃張)件收费指(😈)导文件成(ché(🚏)ng )功案例服务流程(chéng )专家技术支持等，打消客户(hù )疑虑(😞)，达(dá )成(🤓)成(chéng )交(jiāo )敢为人(🍮)先 市场开(kāi )拓需要先行者，全过程(💫)工程咨询服务提(🔮)(tí )供商应根据(💫)自身(🍮)(shēn )资源(yuán )专业实力(📀)等综合(hé(🚺) )判(pàn )断(duàn )是否当行业开拓者抢占市(❕)场先机，为(🍇)

全(🍔)过(😃)程(🏢)工程咨询的主要内容涵盖项目全生命周(🧑)期的多(🐫)个关键环节，具体(tǐ )包(bāo )括(✡)以下方面(miàn )目标(🚱)管(guǎ(🐧)n )理与(yǔ )体系构(gòu )建(🗄)完成建设(😗)项目的(🦍)(de )目(🕡)标设计，明确项目总目标如(rú )功能质量成本工期(qī )等，并通过目标分(馃棟)解建立层次化的目标体(tǐ )系例(lì )如将总工(🎊)期(qī )目(🎠)标拆(🐯)解为各阶段里(🚺)程碑(bēi )节(🍭)点，将投资(zī(🌫) )目(mù )标(biāo )分解(📄)为分项工程预算，确(🤟)保目标可量化可

6 工程变更管理(🎰)咨询 在(馃寵)工程(💩)项目中，当发生设计(jì(🏯) )变更(🈂)或施工变更时(💪)，提供变更管理咨询和技术(shù )支持，包括变(馃憫)更评估变(🗨)(biàn )更(🦅)影响分析和变更控制等7 工程(🌁)项目(🎲)(mù(💫) )管理咨(zī(🐳) )询 提供工程项目管理咨询，包括项目组(zǔ )织与管理资源调度进度控制(🍊)成本管理风险管理和(🏂)项目(mù )沟通等(děng )方面的支持(💗)工(🐸)(gōng )程全(🕋)过(guò )程(chéng )咨询费用(yòng )影响因素1

全(✉)过程工程造价咨(♎)询(xún )是(shì )全生命周期管理(馃問)的造价咨(zī(馃帥) )询业务，涵盖工程建设从前期(qī )到竣工的各个阶段(🏤)，具体内容如下

全过程工程咨询服务涵盖了建设项目(mù )从规划到(dào )运(🏜)营(❄)维(📙)(wé(🙅)i )护的各(🍥)个阶段，提(🐩)供全(🆕)方位的工程(ché(😠)ng )管理经(🔪)(jīng )济和(💳)技(🤗)术支持以(yǐ )下(馃樂)是其主(🙋)要内(😊)容的概述1 前期咨询 包括工程测(🎼)量规划选址项目建议书与可行性研究评审环境影响评价节能报告安(ān )全评(píng )价(馃こ)社(🚮)(shè(馃敗) )会稳定风险评估水(📅)土(tǔ )保持(🚜)方案(à(🏮)n )地质灾害评(🧕)估等2 工(🕹)程勘察 从(🆔)